| 柯坤荣让“汕头丝绸”走向世界 |
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| 来源: 作者: 日期:2006-5-19 20:57:11 浏览 |
日前，记者来到广东省汕头丝绸进出口有限公司，柯坤荣在办公室正忙着与几个同事在一桌子的服装样品前，拿着尺子，一件一件度量着，从服装的面料、线脚仔细地检查着，并不时地把服装对着日光灯左照右照，寻觅抽丝、漏针、脱线、掉纽扣的痕迹，公司的同事悄悄告诉记者，因为外贸退货往往出在色差、漏针和抽丝等小毛病上，柯总每次都亲自检查，从产品中“抠”毛病来，正因为他的认真检查，公司的出口产品各方面一直获得客户的好评。
“职工信任咱，咱不这样干，良心上过不去啊！我也只是尽力做好我份内的事情。”记者祝贺获得省“五一”劳动奖章获得者广东省汕头丝绸进出口有限公司董事长兼总经理柯坤荣时，他谦虚地说。从纺织品生意开始涉足商海，柯坤荣已孜孜不倦的在服装行业辛勤耕耘了23年，面对企业改制所带来的一系列矛盾和困难，他大胆开拓创新，破解企业改革难题，带领全体员工奋力拼搏，推进企业发展，一步一个台阶地保持着强劲的发展势头。
从1984年走进公司的那天开始，柯坤荣在公司各个关键岗位上摸爬滚打，尤其从2001年12月他接手主持公司工作后，他深切地认识到，只有扎扎实实地搞好企业的发展，让职工群众过上富裕、安定的生活，才算是真正为职工尽了心尽了力。此时，吃惯了“铁饭碗”的公司仍未能彻底摒弃经济计划体制下的经营思想和经营方法，企业经营止步不前。面对公司困境，他提出了令员工“心跳”的改革举措：在市外经贸系统率先实施企业攻坚产权改革。
此举把国有企业员工身份给改变了，使不少员工一时想不通。而柯坤荣认为，打破铁饭碗是为了更好地吃饭，不改制公司很难适应改革的大潮和发展趋势。在企业发展中，柯坤荣认为必须有超前意识，只有做到了一个早、一个快，才能抓住企业发展的机遇。他改革上突出职工股权，实行职工与企业利益共享、风险共担的原则。终于在2003年实现企业整体改制，并严格执行政策，做到国有资产不流失，并妥善合理做好职工分流安置工作，保持企业职工队伍的稳定，受到社会各界的好评。
企业改革后，柯坤荣带领着员工以勤奋、诚信、创新为本，努力克服各种困难，每年在各种交易会上都取得良好的外贸订单。记者在他的办公室看到一张写了一串英文的100元美钞便问：“这张美钞上怎么还写了字啊”。柯总乐呵呵告诉记者，这是今年在广交会上他和美国大客商推介产品时候，客商看中了公司的产品和工作人员的真诚，相当满意，想进一步加深合作，他特意在一张美钞上签上公司名和他的名字，说来汕洽谈时候就认准这张美钞，认准这个他信任的企业合作。这也公司诚信经营中获得的一张最珍贵名片。
在市场竞争激烈的情况下，柯坤荣带领着丝绸进出口有限公司连续4年超额完成出口创汇任务，特别是改制后2年多来企业取得更大发展。2004年出口创汇1385万美元，比改制前2003年增长30%，超额完成利润指标10%，2005年出口创汇2181万美元，比2004年增长57.5%，创历史新高，利润增长31%，以良好业绩体现改革的成效，经广东省丝绸集团考核，公司2003年被授予省丝绸系统工作突出贡献奖，2004年被评为国有资产保值增值优秀档次，被授予省丝绸系统外贸工作突出贡献奖；2005年10月又被中国对外贸易经济合作企业协会授予全国外经贸质量效益型先进企业称号。 |
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