| 海林·1983—凤凰涅槃之海派舒适主义 |
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| 来源: 作者: 日期:2006-5-19 20:37:43 浏览 |
一个以上海滩为背景，带着欧美文明印记的品牌——海林·1983，通过20多年来扎实的品牌沉淀，已备受消费者喜爱。而今 ，海林品牌依托强大的科技创新和研发能力、稳固的营销渠道和市场基础，借“外脑”之睿智，新一代形象代言人李亚鹏、何晶之人气聚焦，全力打造“海派舒适主义”，犹如凤凰之涅槃……
当红影视明星李亚鹏先生(左二)、影视美人鱼何晶小姐(左三)
风雨二十载，成就老百姓内衣经典
如果说，在变幻迅速的中国服装市场，几乎每天都有无数的服装企业生生灭灭，这一定不是夸张之语。能够二十余载仍屹立潮头，并且备受老百姓的喜爱，这样的品牌可以说在中国内衣市场上更是凤毛麟角。而海林为我们树立了一面内衣市场的旗帜。
罗马不是一天建成的。“消费者最喜爱的十大内衣品牌”、“中国针织名牌产品”、“全国重点大型零售企业推荐市场畅销主导品牌”、“国家免检产品”等这一张张漂亮的成绩单，记载了二十多年来海林品牌的荣誉，以及海林人的坚定足迹。
发展至今，海林品牌已经拥有强大的技术创新和研发能力。占地200亩的江苏海林工业园已成为海林品牌的核心制造基地，以全球超大规模内衣生产线，全力支持海林品牌在中国的纺织、染整、缝制一体化进程。产品线更是涵盖了套装内衣、单品内衣、T恤、背心、短裤、热能裤、提臀裤、长裤、家居服、睡衣、睡裙、袜子等专业领域，营销主题鲜明，满足不同时段的消费需求。依托现代内衣精益生产模式，引进一流技术和设备，从原料选用、裁剪、缝制到后整理，严格规范每道工序，通过面料、功能、款型、结构、细节赋予产品标志化、舒适化，形成了海林内衣专业设计流程规范。
此外，海林积极走资本扩张，强强联合之路。2000年，海林与法国企业合作创办“南通海林溢翠制衣公司”，企业销售规模不断扩大，其产品已进入家乐福、欧尚、沃尔玛等大型国际连锁超市，经济效益和社会效益显著提高；2003年与鄂尔多斯集团合资设立了”上海鄂尔多斯内衣有限公司“，把集团长期从事针织内衣的管理经验、生产能力与鄂尔多斯的品牌效应、羊绒技术有机结合，在高档羊绒精品内衣上开辟新的经营领域，迅速占领了全国市场；2004年以迅雷不及掩耳的速度收购了江苏苏丰纺织集团，并在整合后快速恢复生产使企业重新实现盈利。
“打自己的品牌，创同行的名牌”。海林努力打造品牌形象，并推行多品牌运作，满足不同层次消费者的需求。海林内衣畅销国内25个省市400多家大中型商场，并远销欧美等国家和地区。可以说，是舒适合体、工艺精湛、绿色环保的海林内衣卓越品质，超前决策、抢占先机的经营管理策略，造就了海林这个备受老百姓喜爱的中国内衣经典，赢得社会的广泛赞誉。
海林精英会，借“外脑”虎添双翼
在2005年上海时装周的“设计师走廊”，最引人注目的莫过于海林集团与“中国十佳服装设计师”、东华大学服装学院副院长、东华大学服装学院服装研究中心主任、海派设计大师刘晓刚教授的签约。聘请刘晓刚教授担任海林集团的总设计师，不仅是海林在产品的开发理念及整体企划上的一项重要举措，更是海林集团在品牌文化策略上引入的一股新的推动力。
截止到2005年底，海林已先后与南京大学、东南大学 、东华大学（原中国纺织大学）、南京艺术学院和南京师范大学建立了密切的产学研合作关系，一大批专家教授成为海林发展的智囊团。此外，海林还与一些著名顾问公司合作，对企业的重大决策进行研究论证、策划咨询和协助实施，收到了明星的成效。
事实上，这与海林集团董事局主席、“中国优秀企业家”、经济管理学硕士费建明卓有远见的人才战略是分不开的。“管理出效益，人才是关键。”费建明视人才为企业的首要财富。他立足本地，面向全国相继招聘了企业急需的技术人才、管理人才、外贸人才和营销人才等100多名。同时，按照“不求所有，但求所用”的原则，建立海林的人才网络，并积极整合各种社会资源为海林的发展和腾飞所用，高薪聘用职业经理人经营企业，初步建立起一支职业经理人队伍。而这一系列颇具远见的“外脑”引进举措，犹如虎添双翼，无疑为海林储备了最强大的发展动力和发展优势。 |
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